تم التحديث في نوفمبر 2026
قبل أن تعرضه على مجلس الإدارة…
مستشار في مجال تصوير البيانات
مراجعة وتدقيق لوحة المعلومات بسعر ثابت. ما عليك سوى إرسال لوحة المعلومات أو التقرير أو العرض التقديمي الذي تستخدم فيه Power BI أو Tableau أو Excel، والذي تنوي مشاركته. ونقوم نحن بمراجعته من منظور جمهورك، ثم نرسل إليك ملف PDF مشروحًا يوضح ما يجب تغييره وما يجب حذفه والأسباب وراء ذلك.
النسخة المختصرة
ما هو مستشار تصور البيانات؟
مستشار تصور البيانات هو مصمم تستعين به لمراجعة الأعمال التي تعرض البيانات: لوحة معلومات الأعمال (BI)، أو تقرير، أو رسم بياني، أو عرض تقديمي. تستغرق المراجعة ساعة أو نصف يوم، ويتم تحديد تكلفتها قبل أن تلتزم بها، وتُختتم بتقرير نقدي مكتوب يمكن لفريقك الاستفادة منه دون حضورك.
وكالة «Datalabs» هي شركة استشارية متخصصة في تصور البيانات، مقرها ملبورن، تأسست عام 2012، وتقدم ورش عمل تدريبية للشركات (Power BI، وTableau، وسرد القصص بالبيانات)، وتصميم لوحات المعلومات، وأدلة أسلوب في مجال ذكاء الأعمال (BI) لعملاء من بينهم مرسيدس-بنز، وأديداس، وUPS. يتم تقديم الاستشارات عن بُعد في جميع أنحاء العالم. ولا نسافر إلا لحضور ورش العمل.
ملف PDF واحد، مع تمييز كل تغيير
ما الذي تحصل عليه فعليًّا في المقابل؟
ملف PDF مزود بتعليقات مرئية. شاشاتك، مع توضيحات عليها: تغييرات في الرسوم البيانية، وتصحيحات في التخطيط والشبكة، وتوجيهات بشأن الألوان والخطوط، وأفكار للأيقونات، والتفاعلات التي تشكل عائقًا. توضح كل ملاحظة ما يجب فعله وأهمية ذلك بالنسبة للشخص الذي يقرأ الشاشة.
تُقدَّم المراجعة في شكل وثيقة، وليس اجتماعًا. يتم إرفاق ملف PDF مُعلَّم بالتعديلات بالتذكرة، والسبرينت، ومذكرة التسليم. يمكن للمطور العمل بناءً عليه، ويمكن للمحلل طرح أسئلة حوله، ويمكن لأي شخص جديد قراءته بعد ستة أشهر وفهم سبب ظهور لوحة المعلومات بالشكل الحالي.
تستغرق معظم عمليات المراجعة ساعة واحدة لكل لوحة معلومات أو تقرير، ونصف يوم لمجموعة من الشاشات أو حزمة تقارير كاملة. إذا كان لديك مشروع أكبر حجمًا، مثل إطلاق نظام ذكاء الأعمال (BI) أو برنامج إعداد التقارير أو قيام أحد الأقسام بالتخلي عن استخدام جداول البيانات، فأخبرنا بذلك وسنقدم لك عرض أسعار للمشروع بأكمله.
اطلع على السعر قبل إتمام الصفقة…
ستة أمور يمكنك الاستعانة بنا من أجلها
مرر مؤشر الفأرة فوق إحدى الدوائر أو انقر عليها. يتم عرض سعر كل منها قبل إتمام عملية الشراء.
ألا يناسبك أي منها؟ صف لنا ما تنوي إرساله وسنخبرك أيها يناسبك.
الجزء الممل الذي يبعث على الطمأنينة
من الذي تقوم بتعيينه، في ستة أرقام
السنة التي بدأنا فيها القيام بذلك
ورش العمل التي تم تنظيمها
الشركات التي تعاونت معها
مواضيع ورش العمل المعلقة
الدول التي تُدرَّس فيها الدراسة الحضورية
المصمم في عملك
انقر على العلامات
هذه هي الطريقة التي نقرأ بها لوحة المعلومات
خمس علامات على شاشة حقيقية قمنا بتصميمها لشركة ماريوت. ستظهر النتيجة النهائية بهذا المستوى من التفاصيل على شاشاتكم الخاصة. الأرقام المعروضة هي قيم تصميمية توضيحية.
من ملفك إلى قائمة المهام المطلوب إصلاحها
ما الذي تغيره المراجعة فعليًّا
ثلاثة مدخلات، وثيقة واحدة، أربعة أنواع من التغييرات. كل ملاحظة لها سببها.
من البداية إلى النهاية، دون أي مفاجآت
كيف تتم عملية المراجعة
ست خطوات. تستغرق العملية بأكملها أقل من أسبوعين من تاريخ إرسال الملف.
1
أرسلها أنت
رابط، أو ملف، أو تسجيل لمشاركة الشاشة. لا نحتاج إلى الوصول إلى مستودع البيانات الخاص بك، ولا نريد بيانات اعتمادك.
2
نطرح سؤالين
من الذي يفتح هذه الرسالة، وماذا يقرر بعد قراءتها؟ إذا لم يتمكن أحد من جانبكم من الإجابة على السؤال الثاني، فهذا يخبرنا بالكثير.
3
القراءة
شاهد المسلسل دفعة واحدة، بالطريقة التي سيشاهده بها جمهورك.
4
الجلسة
ساعة واحدة أو نصف يوم، ويتم تحديد السعر قبل البدء. موظفوك موجودون في الغرفة ويمكنهم التفاوض على السعر.
5
ملف PDF المُشَرَّح
في غضون يومين عمل. كل التغييرات محددة على شاشاتكم، مرتبة حسب أهميتها، حتى يتمكن فريقكم من البدء بالتغييرات الأكثر أهمية.
6
الرجوع إلى الخلف
أرسل النسخة المنقحة فور الانتهاء من إعدادها. ويشمل ذلك مراجعتها مرة أخرى.
ثلاث مشكلات مختلفة
صيانة أم إعادة بناء أم ورشة عمل؟
يحتاج معظم الناس إلى مراجعة ويطلبون إعادة البناء. إليكم مقارنة بينهما.
| مراجعة | إعادة بناء | ورشة عمل | |
|---|---|---|---|
| ما ترسله | الشيء الذي قمت بإنشائه بالفعل | المشكلة، وليس الملف | فريق وموعد |
| ما يتم إرجاعه | ملف PDF مشروح بالتغييرات | لوحات معلومات جديدة، تم إنشاؤها | الأشخاص القادرون على القيام بذلك في المرة القادمة |
| المدة المعتادة | أقل من أسبوعين | من أربعة إلى ثمانية أسابيع | نصف يوم أو يوم واحد |
| من يناسبه هذا البرنامج | قائد فني أو مدير مشروع على وشك إطلاق المنتج | نظام إعداد التقارير الذي لا يثق به أحد | مسؤول الموارد البشرية أو مسؤول التطوير والتدريب الذي يدير فريقًا |
| من أين تبدأ | يتم تقديم عرض الأسعار قبل البدء | يتم تحديد السعر بناءً على نطاق العمل | ابتداءً من حوالي 300 دولار للشخص الواحد لفريق مكون من 12 شخصًا |
إذا توصلت المراجعة إلى أن إعادة البناء ضرورية، فإن ملف PDF يذكر ذلك، وتُخصم رسوم المراجعة من عرض أسعار إعادة البناء.
العمل، بالحجم الكامل
أربع شاشات، أربعة قارئات مختلفة
مشروع واحد، أربعة أنواع من الجمهور. انقر على أي تصميم لفتحه في وضع ملء الشاشة — هذه هي ملفات التصميم، مع أرقام إرشادية.
للمديرين العامين
فندق
لمديري الإيرادات
الغرف
لمديري قطاع الأطعمة والمشروبات
المطاعم والحانات
لفرق المبيعات
المجموعات والتموين
الجزء الذي لا تستطيع الشركات الكبرى ذكره
ستحصل على الشخص الذي يرد اسمه على العمل
إذا بحثت عن مستشار في مجال تصور البيانات، فستجد في الغالب شركات توظيف، وشركات تطوير برمجيات خارجية، ومنصات للعمل الحر. فهذه الجهات تبيع لك «موردًا»، ونادرًا ما تخبرك بالشخص الذي سيتولى ملفك.
ها هو أوتو أوتينجر. أسس الشركة في عام 2012 وما زال يقوم بالعمل بنفسه. تعلم فن سرد القصص البصري في «ناشيونال جيوغرافيك»، وقدّم 300 ورشة عمل لأكثر من 90 شركة في ثلاث قارات، كما ألقى كلمات رئيسية حول تصميم البيانات. إنه الشخص الذي ستلتقي به في اجتماعك. لا يوجد مدير حسابات ولا فريق دعم، ولا يقوم أي موظف مبتدئ بمراجعة الأعمال نيابة عنه.
لا يمكن لمصمم واحد أن يقرأ كل هذا الكم من البيانات. إذا كنت بحاجة إلى مراجعة عشرين لوحة معلومات الأسبوع المقبل، فنحن لسنا الشركة المناسبة لك، وسنخبرك بذلك منذ المكالمة الأولى.
بعض الأعمال، التي تم تدوينها
عملاء بارزون
الناس هم الوحيدون الذين يتخذون الإجراءات — لذا يجب أن يكون الناس، وليس البيانات، هم الأولوية في تصميم لوحات المعلومات.
أوتو أوتينجر
المبدأ الذي تُقيَّم كل مراجعة وفقًا له
الـ10 ثوانٍ الأولى…
ما الذي يبحث عنه مستشار تصور البيانات في المقام الأول
أفتح لوحة التحكم الخاصة بك بالطريقة نفسها التي يستخدمها الشخص الذي صممتها من أجله: دون أي استعداد مسبق، في يوم الاثنين، وأنا مشغول بأمور أخرى. سؤالي الأول هو : هل يمكنني معرفة ما تريد هذه الشاشة مني أن أفعله؟ إذا لم أتمكن من الإجابة على هذا السؤال في غضون عشر ثوانٍ تقريبًا، فلن يتمكن جمهورك من المضي قدمًا أيضًا.
هناك ثلاثة عيوب مسؤولة عن معظم ما أجده. الأول هو لوحة معلومات تم إنشاؤها انطلاقًا من البيانات: فكل حقل من الحقول التي يوفرها مستودع البيانات مرتب بشكل منظم. وهي كاملة ودقيقة، لكن لا أحد يستخدمها.
أما الرقم الثاني فهو رقم لا يوجد ما يُقارن به. فإيرادات تبلغ 4.2 مليون دولار لا تعطي فكرة واضحة. أما إيرادات تبلغ 4.2 مليون دولار مقابل ميزانية قدرها 4.6 مليون دولار، في ربع سنوي سجل نموًا بنسبة 9% مقارنة بالعام الماضي، فهي تعطي فكرة واضحة.
والثالث هو مرشح يؤدي دور قرار تصميمي. فعندما لا تلبي شاشة ما احتياجات أربعة فئات من الجمهور بشكل جيد وتُضاف إليها قائمة منسدلة، يُلقى عبء الاختيار الصعب على عاتق القارئ.
لا يُعد أي من هذه الأمور عيوبًا فنية، لذا فهي تجتاز المراجعة الفنية. فقد قام المطور بتنفيذ ما تم تحديده، وقام المحلل بالتحقق من الأرقام. ولم يتحقق أحد مما إذا كانت الشاشة تدعم أي فكرة معينة، ولا يمكن لاختبار ضمان الجودة اكتشاف ذلك لأن لا شيء معطل.
المراجعة هي نقد للتصميم يتم إجراؤه مع فريقك، ثم يتم تدوينه لاحقًا حتى يبقى أثره بعد انتهاء الاجتماع. سأخبركم بأي الرسوم البيانية يجب تغييرها وإلى ماذا. سأخبركم بما يجب حذفه، وهو غالبًا الجزء الأقل شعبية والأكثر قيمة. وحيثما يكون الأمر مسألة ذوق وليس دليلًا، سأشير إلى ذلك.
النتيجة المقلقة
عندما لا تكون لوحة التحكم هي المشكلة في الواقع
تنتهي نسبة لا بأس بها من عمليات المراجعة بأن أقول للعميل إن لوحة التحكم الخاصة به لا بأس بها. والسبب في عدم قيام أحد بفتحها يكمن في مكان آخر، وعادةً ما يكون أحد ثلاثة أمور لا يمكن لإعادة التصميم أن تعالجها.
في بعض الأحيان، لا يحدد أحد لمن يُخصص هذا العمل. فقد كلفت لجنة بتنفيذه، لذا فهو يخدم تلك اللجنة: جزء منه للشؤون المالية، وجزء آخر للعمليات، وجزء ثالث لمن طلبه بصوت أعلى. الحل هو اختيار قارئ واحد وتخصيص شاشة منفصلة للآخرين. وقد طبقنا ذلك في مشروع ماريوت: أربع شاشات لكل منها مهمة محددة، بدلاً من شاشة واحدة وقائمة منسدلة.
في بعض الأحيان، لا يملك أحد الصلاحية لتنفيذ القرار الذي تدعمه اللوحة. إن لوحة المعلومات التشغيلية المصممة بعناية، إذا ما قُدمت إلى أشخاص لا يستطيعون الاستفادة منها، فإنها تصبح مجرد نشرة إخبارية. وهذه نتيجة تتعلق بالمنظمة، وليست متعلقة بالتصميم. ومع ذلك، سأقوم بتدوينها، لأنك بخلاف ذلك تدفع المال لتجميل المشكلة.
وأحيانًا لا يكون لدى الفريق قواعد مشتركة. تسع لوحات معلومات أعدها ستة أشخاص، كل واحدة منها منطقية بحد ذاتها ولكنها غير قابلة للقراءة مجتمعة، لأن اللون الواحد يعني شيئًا مختلفًا في كل لوحة. وهذا يتطلب دليل أسلوب وورشة عمل: اكتب القواعد مرة واحدة وعلّمها مرة واحدة، حتى تتوقف عن خوض نفس الجدال كل ربع سنة.
التقييم الذي لا يمكن أن ينتهي إلا بنتيجة «إعادة تصميمه» لا يستحق الشراء. فثلاثة من الأسباب الستة التي تدفع الناس إلى اللجوء إلينا لا تنتهي بإعادة التصميم، وتوضيح ذلك كتابةً هو الجزء الأكبر مما تحققه هذه الخدمة مقابل الأجر المدفوع.
أسئلة وأجوبة
التعاقد مع مستشار في مجال تصور البيانات
شركة تصميم البيانات المتخصصة في الذكاء الاصطناعي والتصور المرئي
وكالة داتا لابز
القوالب، والأدلة، والشبكات، والأيقونات…
عناصر التصميم الإبداعية »
تعلَّم مهارات التصور وسرد القصص…
« دورات رائعة في تصميم البيانات
المهنية والمثيرة للتفكير
هل تبحث عن متحدث لهذا الحدث الخاص بك؟
"*" تحدد الحقول المطلوبة