تصميم قرارات قابلة للتفسير مع خبير في الذكاء الاصطناعي.
ورشة العمل هذه مخصصة للفرق الحكومية وفرق الشركات التي تقدم تقارير حول التواصل بشأن الذكاء الاصطناعي.
ما هو:
ورشة عمل عملية سريعة الوتيرة تتعلم فيها الوكالات كيفية تحويل القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى تفسيرات واضحة وملائمة للبشر، مدعومة بنقاط تدقيق حقيقية للحوكمة ومرئيات جاهزة للشفافية.
لماذا هو مفيد وتعليمي بالنسبة لك:
تعرّف على السرد القصصي المرئي ونمذجة القرارات من حيث صلتها بالذكاء الاصطناعي القابل للتفسير. تحوّل ورشة العمل هذه قابلية الشرح والامتثال للذكاء الاصطناعي إلى تحدٍ في التصميم، حيث تمزج بين التصور المرئي للبيانات وحوكمة الذكاء الاصطناعي ونماذج لوحة المعلومات.
لماذا هي “جلسة عمل تعاونية”؟
يقوم المشاركون بتصور سجلات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، ورسم خريطة لمشهد الذكاء الاصطناعي الخاص بهم، ثم إعادة تصميم تلك المخرجات في التدريبات التدريبية لكبار صانعي القرار أو للاستهلاك العام.
ما هو مصنف حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي؟
تصوّر. قرّر. اشرح. هو كتاب عمل لتحويل القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى قصص واضحة وواثقة وجاهزة للامتثال.
ترشدك ورشة العمل المصاحبة إلى تخطيط نقاط التحقق من الحوكمة، وتحديد المخاطر، وإنشاء صور تلبي المعيار الفني للذكاء الاصطناعي وبيان الشفافية ومتطلبات الشفافية.
مثالي للفرق الحكومية والاستشاريين وصناع القرار – قم بتحميل كتيب العمل المختصر الآن (النموذج موجود على اليمين) وتخيل أن تفسيرك للذكاء الاصطناعي والتزامات الحوكمة الخاصة بك على حد سواء أصبحا أكثر وضوحاً.