Sechs Gründe, Ihren Mitarbeitern ein Skills-Training zu schenken

Die Vorteile für Einzelpersonen und Unternehmen als Ganzes

Wir bei der Datalabs Agency glauben fest daran, großartige Leute einzustellen und sie weiterhin zu unterstützen, insbesondere durch Schulungen (aber auch durch arbeitsplatzgerechte Umarmungen) während ihres gesamten Weges mit uns. Wir sehen gerne, wie sich unsere Mitarbeiter anstrengen, gedeihen und inspirieren. Die Schulung unserer Mitarbeiter hilft uns, das zu erkennen, und sie hilft auch unserem Geschäft. Ob es sich um einen Bonus für das Erreichen von KPI-Zielen, ein Dankeschön zum Jahresende, ein Geschenk zum Geburtstag oder Arbeitsjubiläum oder einfach nur aus dem Besten Ihres Herzens handelt – es gibt viele gute Gründe, Ihren Mitarbeitern ein Kompetenztraining zu schenken. Hier sind unsere Top Sechs:

1. Mitarbeiterbindung

Die Mitarbeiterbindung ist schon seit einiger Zeit auf dem Radar von Unternehmen – und das aus gutem Grund. Eine hohe Bindungsrate bedeutet, dass Unternehmen nicht unter unvermeidlichen Informationsverlusten leiden, die sich aus der Mitarbeiterfluktuation ergeben. Unabhängig davon, wie gut die Übergabe ist, es gibt immer etwas, das durch das Raster fällt. Und wir alle wissen, dass dies nicht das einzige Problem bei der Fluktuation ist – Rekrutierungskosten, Projektverzögerungen, Zeit, die mit Vorstellungsgesprächen mit neuen Kandidaten verbracht wird, anstatt die Kundenarbeit voranzutreiben, und eine wachsende Wahrnehmung der Mitarbeiter, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter nur als austauschbare Ressourcen betrachtet – um nur einige zu nennen.

Kurz gesagt, die Bindung Ihrer Mitarbeiter bedeutet, die Geschäftsrisiken zu minimieren.

Und was ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter zu halten? Erkennen Sie ihre Leistungen an und belohnen Sie ihre Bemühungen mit etwas, das zeigt, dass das Unternehmen (buchstäblich) in sie investiert. Das Schenken von Kompetenztrainings zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie möchten, dass sie sich im Unternehmen weiterentwickeln. Im Gegenzug hält es sie auch motiviert, sich weiterzuentwickeln. Mit einem neuen Gefühl der Wertschätzung, Loyalität und des allgemeinen Engagements im Unternehmen haben Sie nicht nur eine viel bessere Chance, Ihre wertvollen Mitarbeiter zu halten, sondern Sie werden auch eine bessere Arbeitskultur haben, die sich wie ein Lauffeuer verbreitet, um Ihre Mitarbeiter zufrieden und proaktiv zu halten.

2. Werden Sie ein “Employer of Choice” und steigern Sie die Glaubwürdigkeit Ihrer Marke

Was haben “Mitarbeiterbindung” und “Mitarbeiterleistungen” gemeinsam? Beides sind wichtige Überlegungen, um ein Unternehmen zu einem bevorzugten Arbeitgeber zu machen. Und ein bevorzugter Arbeitgeber zu sein, hat viele Vorteile…

• Ihre Mitarbeiter werden zu Förderern Ihres Unternehmens
• Die Medien werden in den zahlreichen Blogs und Artikeln über die besten Unternehmen, für die Sie arbeiten können, mehr über Ihr Unternehmen sprechen (und das auch noch mit einem netten Ton!)
• Ihre Kunden und Klienten fühlen sich sicherer, wenn sie mit Ihnen Geschäfte machen, und
• Ihr Unternehmen zieht viel mehr Talente an, wenn eine neue Stellenausschreibung veröffentlicht wird.

Grundsätzlich macht es alle glücklich, ein Arbeitgeber der Wahl zu sein, und verleiht Ihrem Unternehmen eine ernsthafte Markenglaubwürdigkeit.

3. Erhöhte interne Fähigkeiten

Es ist ein Kinderspiel – die Schulung Ihrer Mitarbeiter wird Ihre internen Fähigkeiten verbessern. Indem Sie in qualitativ hochwertige Schulungen für Ihre Mitarbeiter investieren, investieren Sie wirklich in Ihr Unternehmen. Wenn Sie die Schulung mit Bedacht auswählen, reduzieren Sie die Notwendigkeit, Aufgaben zu exorbitanten Auftragnehmerpreisen auszulagern, Ihr Team wird in der Lage sein, schneller und genauer zu liefern, und je nach Schulung können Sie sogar das Produkt- und Serviceangebot Ihres Unternehmens erweitern und in neue Märkte vorstoßen. Ganz zu schweigen von dem Vertrauen, das Ihre Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, mit Kunden zu sprechen und Lösungen für sie zu finden, was sich als weiterer Bonus positiv auf die Professionalität und Zuverlässigkeit Ihres Unternehmens auswirkt. Die Wahl eines innovativen Themas wie z. B. Data Visualization Tools & Techniques stärkt das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in Kommunikation und Präsentation, steigert die Produktivität bei der Vorbereitung der internen und externen Kommunikation, ermöglicht es ihnen, die in Rohdaten verborgenen Trends und Erkenntnisse effizienter und einfacher zu erkennen und sogar ihre Designfähigkeiten aufzufrischen.

4. Der “Wohlfühlfaktor”

Es ist schön zu geben! Dieses warme, flauschige Gefühl, Gutes zu tun (das muss das sein, was den Weihnachtsmann an Heiligabend die ganze Nacht am Laufen hält), breitet sich in deinem Körper aus und bringt dich zum Lächeln. Obwohl Sie in diesem Szenario einen Vorteil gegenüber dem guten alten Nikolaus haben, denn nachdem Sie Ihren Mitarbeitern ein Kompetenztraining geschenkt haben, sehen Sie tatsächlich, wie sich das Lächeln auf den Gesichtern Ihrer Empfänger ausbreitet, Sie können dann sehen, wie sie aufgrund der Schulung, die Sie geschenkt haben, wachsen und Sie können sehen, wie Ihr Unternehmen als Ergebnis wächst. auch. Schon bald kann niemand mehr aufhören zu lächeln und Ihr Arbeitsplatz wird energiegeladener als die PlaySchool (wenn auch viel produktiver).

5. Austausch von Fähigkeiten nach der Ausbildung

Selbst wenn Sie nur einen Mitarbeiter schulen (oder für größere Organisationen vielleicht einen aus jedem Team), besteht immer die Möglichkeit, dass Fähigkeiten, die von einem Mitarbeiter erlernt werden, an andere weitergegeben werden. Es kann zwar von Vorteil sein, mehrere Personen zu derselben Schulung zu schicken, damit sie gemeinsam über den Inhalt nachdenken und arbeiten können (zwei oder mehr Köpfe sind besser als einer), aber manchmal ist dies einfach nicht machbar. Aber das ist in Ordnung. Wenn Ihr(e) Mitarbeiter(n) mit seinen neu erworbenen Fähigkeiten zurückkehrt, warum bitten Sie ihn nicht, andere Mitarbeiter zu unterrichten? Die Rendite Ihrer Anfangsinvestition wird um ein Vielfaches steigen! Aber das dient nicht nur der Kostenersparnis, sondern bietet auch weitere Vorteile:

• Der ausgewählte Mitarbeiter erhält nun die Möglichkeit, Führungsqualitäten zu erlernen und zu üben
• Eine längerfristige offene Kommunikation im Team wird gefördert
• Die Mitarbeiter werden beim Lernen Ideen und Interpretationen austauschen können
• Die Schulung ist jetzt in Ihrem Unternehmen angesiedelt und wird daher wahrscheinlich mit viel größerer Relevanz für die Abläufe und Aufgaben Ihres Unternehmens unterrichtet
• Ihr Team hat jetzt andere Personen in der Organisation, an die es sich wenden kann, wenn es Hilfe benötigt
• Ihr Team kann anderen am Arbeitsplatz etwas beibringen und neue Fähigkeiten auf die gleiche Weise wie Zinseszins verbreiten!

6. Networking-Möglichkeiten

Wenn es sich bei der Schulung, an der Ihre Mitarbeiter teilnehmen, um eine offene Einladungssituation handelt und nicht um eine Unternehmenslösung (die ihre eigenen Vorteile hat), haben sie die Möglichkeit, sich mit den anderen Teilnehmern zu vernetzen. Vielleicht knüpfen sie eine neue Beziehung zu potenziellen Kunden. Zumindest werden sie wahrscheinlich einige Insider-Informationen darüber erhalten, welche Organisationen die gleichen Dinge für ihr eigenes Unternehmen untersuchen, und sehen, was andere Leute in der Branche vorhaben.

Training mit Bedacht wählen

Es gibt eine Fülle von Möglichkeiten, wie Schulungen Ihrem Unternehmen helfen können, aber es ist wichtig, die richtige Schulung zu wählen, um das Beste daraus zu machen. Denken Sie an etwas, das:

• Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, in ihren aktuellen Rollen effizienter zu werden. Zum Beispiel die Schulung in der Software, die sie verwenden, oder neue, innovative Techniken für ihre Rolle
• Erfüllen Sie die Anforderungen des Unternehmens jetzt und in Zukunft. Zum Beispiel Schulungen zu neuen Technologien oder Prozessen für das Unternehmen, die übernommen oder verbessert werden
• Helfen Sie auch anderen Mitarbeitern. Zum Beispiel die Schulung eines Mitarbeiters in neuen Prozessen, die es anderen Mitarbeitern auf der ganzen Linie erleichtern, oder die Schulung eines Mitarbeiters in Aufgaben, die andere Mitarbeiter normalerweise erledigen, damit sich das Team bei Bedarf gegenseitig unterstützen kann
• Lassen Sie sich von Experten moderieren. Wenn Sie beispielsweise eine Schulung zum Thema Datenvisualisierung in Betracht ziehen, möchten Sie, dass diese von der Datalabs Agency unterstützt wird!
• Helfen Sie dabei, Ihr Unternehmen zu erneuern und/oder verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil. Zum Beispiel Schulungen zu ansprechenden Präsentations- oder Kommunikationsmethoden.

Wenn Sie können, versuchen Sie, Schulungen zu finden, die einige dieser Kriterien erfüllen!