Interaktive Infografik-Dashboards:
5 Möglichkeiten, wie ein großartiges Dashboard Ihre Geschäftsabläufe optimieren kann.
Führungskräfte setzen zahlreiche Tools ein, um den operativen Fortschritt zu verfolgen und zukünftige Kampagnen strategisch zu planen. Es ist keine leichte Aufgabe, wenn man bedenkt, dass es fast unbegrenzte und komplexe Daten gibt, die Aufschluss darüber geben, wie die Daten das Geschäft vorantreiben können. Hier kommt das Business-Dashboard ins Spiel, ein strategisches Tool, das Stephen Few in seinem Buch Information Dashboard Design wie folgt definiert:
“… eine visuelle Darstellung der wichtigsten Informationen, die zur Erreichung eines oder mehrerer Ziele erforderlich sind; konsolidiert und auf einem einzigen Bildschirm angeordnet, so dass die Informationen auf einen Blick überwacht werden können…”
Dashboards sind vielseitig einsetzbar und für alle Unternehmensgruppen von Vorteil, von den Bereichen Finanzen, Marketing, Personalwesen, IT, Inhalte oder Vertrieb. Sie zeigen eine konkrete Echtzeit-Visualisierung dessen, was für bessere Geschäftsentscheidungen implementiert werden muss, und sie sind wichtig für Führungskräfte und Analysten, die einen Blick auf die Geschäftsziele werfen und Entscheidungen auf der Grundlage dieser Daten treffen müssen. Werfen wir einen Blick auf einige Belohnungen für die Erstellung von Dashboards – Belohnungen, die über eine reine Kosten-Nutzen-Analyse hinausgehen.
#1: Verfolgung von Leistung und Erkenntnissen
Dashboards sind wie Messgeräte, die ein Bild der wichtigsten Leistungsindikatoren und Metriken geben, die den Erfolg oder Misserfolg einer Geschäftskampagne bestimmen. Interaktive Dashboards projizieren den KPI-Verlauf, indem sie Rohdaten von mehreren Punkten und Metriken im Zusammenhang mit dem Geschäftserfolg verarbeiten. Es kombiniert Berichte und liefert wertvolle Einblicke, um Kampagnen zu zeigen, die nicht gut laufen. Es ermöglicht Unternehmen, Ressourcen besser zu verwalten und die Skalierbarkeit von Abläufen zu verbessern.
#2: Was Tabellenkalkulationen nicht können, kann das Dashboard! 
Tabellenkalkulationen sind das wichtigste strategische Analysetool. Sie sind wertvoll, können aber bei Big-Data-Problemen scheitern und bieten keine wirklichen Erkenntnisse. Ein Dashboard kann relevante Daten anzeigen, die von einfachen Diagrammen und Grafiken bis hin zu Tabellen reichen, aber der wahre Gewinn besteht darin, dass es so angepasst werden kann, dass es mehrere Datentypen und Visualisierungen enthält. Darüber hinaus ermöglichen Dashboards Führungskräften, verschiedene Facetten ihrer Daten aufzuschlüsseln, zu untersuchen und einen tieferen Blick darauf zu werfen.
#3: Reduzieren Sie Mehrdeutigkeiten und steigern Sie die Effizienz
Rohdaten in Tabellenkalkulationen können nicht intuitiv helfen, Trends zu erkennen oder Unklarheiten zu klären. Mit Hilfe eines interaktiven Dashboards und entsprechender Metriken ist es möglich, visuell zu analysieren und die Erstellung einer klaren Strategie zu erleichtern, die zum Handeln führt. Eine Umfrage von Hurwitz Research aus dem Jahr 2005 zeigte eine verbesserte betriebliche Effizienz und das Konzept eines größeren intellektuellen Kapitals durch den Einsatz von Business-Dashboards. Die Befragten gaben an, dass sich die Investition in Dashboards in weniger als einem Jahr vollständig amortisiert hat.
#4: Dashboards & Visualisierung sparen Zeit
Mit der gesteigerten Effizienz wird weniger Zeit für parallele Aufgaben benötigt, die sonst mehr Zeit in Anspruch genommen hätten. Dashboards bieten nicht nur einen ästhetischen Mehrwert, sondern führen auch zur Automatisierung von Aufgaben. Es verbessert die Skalierbarkeit des Unternehmens, da es sowohl das Umsatz- als auch das Gewinnwachstum fördert, unterstützt durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
#5: Echtzeit-Optimierung
Ein gut gestaltetes visuelles Dashboard ist in der Lage, Echtzeit-Metriken zu integrieren und Analysen von unterwegs aus bereitzustellen. Dies wiederum bietet eine gemeinsame Grundlage für die Feinabstimmung und Ausrichtung von Kampagnen in Echtzeit. Der visuelle Ansatz macht es dem Benutzer leicht, sich zu engagieren und die Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird, so dass die Umsetzung von Zielen und Strategien optimiert wird. In der heutigen Welt sind Unternehmen, die Dashboards in vollem Umfang nutzen, in der Lage, die Datenexploration zu einem Teil der Arbeit aller zu machen. Großartige Dashboards sind in der Lage, die Nischenanforderung von Führungskräften zu erfüllen, von der Berichterstattung bis hin zur Entscheidung über den Kurs des zukünftigen Betriebs und der Strategie. Sind Sie eine Führungskraft, die interaktive Dashboards zu einem wesentlichen Bestandteil Ihres Geschäftsansatzes für das Datenmanagement machen möchte? Klicken Sie in unserer Navigation auf “Kontakt”.
