John “Otto” Ottinger ist ein Datenvisualisierer, der sich auf die visuelle Gestaltung komplexer Datensysteme spezialisiert hat. Als Gründer und Geschäftsführer der Datalabs Agency, einem Datenvisualisierungs- und Beratungsunternehmen, arbeitet Otto an der Schnittstelle von User Experience (UX)-Design, Visual Analytics und Storytelling. Er begann seine Karriere als Redakteur und interaktiver Designer bei National Geographic in Washington, DC.
Gründer & Geschäftsführer der Agentur Datalabs
Otto Ottinger
Dort lernte er die gleichen Techniken des Informationsdesigns und des Geschichtenerzählens, die er in seinen Workshops unterrichtet. In seiner Rolle bei Datalabs entwirft Otto Software, Dashboards, Infografiken und Datentools für Kunden wie Nestlé, Mercedes-Benz, Bupa, BlackRock, Adidas, eBay, Marriott, CommBank und HCF, um nur einige zu nennen.
Einige der bemerkenswerten Marken, mit denen Otto zusammengearbeitet hat...
Otto Ottingers bemerkenswerte Kunden
Australien, Europa und die USA
KEYNOTES & REDEN
Beginnen Sie immer mit einer bescheidenen Prahlerei...
Ein Keynote Speaker mit Humor und genialem Design
Zuerst einmal wollen wir das aus dem Weg räumen – ich schreibe das. Diese Seite wird nun in der ersten Person angezeigt. Sonst würde das Lesen unerträglich werden. Was meine Keynote-Vorträge und Firmen-Workshops angeht, denke ich, dass ich ein paar wichtige Dinge gut mache.
• Das Design der Präsentation ist erstklassig. Ich kann nicht anders, als Design zu lieben;
• Die Geschichte, die den Vortrag oder die Workshop-Agenda bildet, ist gut durchdacht. Oft ist es erst danach
mein dritter oder vierter Entwurf ist geschrieben, dass ich deklariere: “Heureka! Das ist die Geschichte!”
• Die Informationen sind das, wonach sich das Publikum sehnt. Ich höre meinen Kunden zu und verstehe, was sie wissen müssen und was sie vor allem nicht wissen, was sie wissen müssen, kommt aus jahrelanger Erfahrung und einem einfühlsamen Ohr.
• Der Unterhaltungsfaktor ist hoch. Ich genieße, was ich tue, wenn ich präsentiere. Meine Vorträge und Workshops sind visuelle Feste, gut getaktet und sympathisch.
Beispiele für vergangene...
IMPULSVORTRÄGE
Visualisierung von Wirtschaftsdaten
Sydney, Australien
Datenvisualisierung und Storytelling
Hongkong, Sonderverwaltungszone
Die Macht des Infografik-Designs
Canberra, Australien
Visualisierung von Big Data
Sydney, Australien
Beispiele für vergangene...
Workshops bei Firmenklausuren
Datenjournalismus
Doha, Katar
Datenvisualisierung und Storytelling
Melbourne, Australien
Datenvisualisierung im Finanzwesen
Hongkong, Sonderverwaltungszone
Datenvisualisierung und Storytelling
Washington, D.C.
Nennen Sie mich, wie auch immer...
Publikums-, Gast- oder Keynote-Speaker
Wie Sie an den obigen Themen und Vortragstiteln sehen können, ist das, was ich mache, für eine Vielzahl von Branchen interessant. Jeder nutzt und kommuniziert Daten. Und ich liebe es, meine Arbeit individuell zu gestalten, mein Denken mit dem Fachwissen zu verbinden, das auf der Seite meines Kunden steht. Ich werde ein Tausendsassa, der (wenn auch nur kurz) in sehr technischen Fachgebieten arbeitet und dabei neue Fähigkeiten erlernt.
Diese neuen Fähigkeiten kann ich dann wieder in die Schulungen und Präsentationen einfließen lassen, die ich auf Konferenzen, Firmenausflügen oder Firmenklausuren halte. Ein typisches Briefing, das ich oft von einem Kunden für diesen Arbeitsbereich erhalte, sieht folgendermaßen aus:
Ich möchte meine Mitarbeiter belohnen, sie etwas Neues lernen lassen. Ich möchte, dass es für das, was sie täglich tun, unglaublich nützlich ist. Ich möchte, dass sie Spaß daran haben, es zu lernen – schließlich ist dies eine Belohnung für ein langes Jahr oder ein erfolgreiches Quartal
CXO oder Senior Manager
Perspektive auf den Bedarf an einem Gastredner oder Workshop-Moderator bei einem externen oder jährlichen Retreat des Unternehmens
Zwei Dinge, die ich schätze, wenn ich engagiert werde, um zu sprechen:
•Zugang. Ich liebe es, den Kontext zu verstehen, warum ich in der Lobby Ihres Unternehmens oder in einem schicken Rückzugsort auftauche. Lassen Sie mich wissen, was die Herausforderungen sind, und ich bin gespannt auf die Gründe für die Ambitionen. Der Zugang zu Informationen ist also der Schlüssel für eine neugierige Person wie mich. Und der Zugang zu Daten ist auch schön. Ich möchte, dass meine Zeit vor Ihren Mitarbeitern sehr relevant für ihre aktuellen Erfahrungen ist. Wenn wir in einem moderierten Workshop gemeinsam ein Datenproblem bearbeiten können oder ich benutzerdefinierte Datenvisualisierungen mit den KPIs Ihrer Abteilung entwerfen kann – umso besser!
• Out-of-the-Box-Denken. Große Probleme zu lösen, schnelllebige Veränderungen zu visualisieren oder die Art und Weise zu ändern, wie Mitarbeiter denken und Daten sehen, sind das, was ich gerne in Angriff nehme. Mein Denken konzentriert sich auf Design und visuelle Kommunikation. Und ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Visualisierung und Präsentation von Geschäftsdaten. Out-of-the-Box-Denken bedeutet, Fähigkeiten zu nutzen, die der Erfahrung Ihres Teams fremd sind, wie z. B. Datenvisualisierung und Storytelling, und darauf zu vertrauen, dass es Ihnen den Quantensprung in den Bereichen bringen kann, in denen Sie ihn brauchen.
Das Design von Visual Analytics und komplexen Systemen
DATENVISUALISIERER
Etablierung einer Datendesign-Philosophie mit der Agentur Datalabs
Australisch/Amerikanischer Datenvisualisierer
Das Beste am Betrieb einer Datenagentur ist die Bandbreite der Kunden und der Herausforderungen der Branche , mit denen man arbeiten kann. Mit “Breite der Kunden” meine ich, dass es die gesamte Skala von Fortune 500, NASDAQ und ASX 200 (dem australischen Äquivalent) abdeckt. Außerdem führt mich diese Agentur in den Nahen Osten, nach Afrika und Europa. Das führt mich zu meinem zweiten Lieblingsteil: “Herausforderungen der Branche”. Dieselben Unternehmen – unabhängig davon, ob sie im Bankwesen, in der Energiewirtschaft, in der Fertigung oder im Bildungswesen tätig sind – haben ähnliche Probleme. Die Daten könnten unterschiedlicher nicht sein. Was mir jedoch gestellt wird, ist immer eine ähnliche Herausforderung.
Diese eine Herausforderung klassifiziere ich und ordne sie in drei “Eimer” ein: Mangel an Einfachheit, Mangel an Kreativität oder Unfähigkeit, visuell zu kommunizieren. In meinen 16+ Jahren als Datenvisualisierer habe ich also etwas entwickelt, das man als Datendesign-Philosophie und -Methodik bezeichnen könnte, um diese drei Herausforderungen anzugehen. Für mich ist Datenvisualisierung gepaart mit visueller Kommunikation eine Kunstform von Mensch zu Mensch. Zusammen mit meinem Stil der Datenvisualisierung ist es das, was einer Arbeit der Datalabs Agency ein unverwechselbares Erscheinungsbild verleiht. Dieselbe Philosophie ist auch der Grund, warum Kunden auf der ganzen Welt zu mir kommen.
Beispiele für vergangene...
DESIGN DER DATENVISUALISIERUNG
Globale Vertriebsanalysen
Stuttgart, Deutschland
Umsatz-Dashboards, APAC
Hongkong, Sonderverwaltungszone
Herstellung von Siliziumchips
San Francisco, Kalifornien
Visualisierung von Beschaffungsdaten
Herzogenrauch, Deutschland
Aus der Perspektive eines Branchenveteranen...
“Erfindungen” in der Datenvisualisierung im Laufe der Jahre
Ich habe bereits in den späten 1990er Jahren bei der National Geographic Society mit der Visualisierung von Daten begonnen. Seitdem hat sich viel verändert. Ich habe das, was ich dort gelernt habe – visuelles Storytelling und Infografik-Design – auf meine neue Welt und mein neues Unternehmen in Down Under angewendet.
Ich war einer der ersten, der Infografiken nach Australien gebracht hat. Das Problem war, dass es noch zu früh war. Zu dieser Zeit verstand niemand die Macht dieser Art von visuellen Daten und Storytelling. Ob Sie es glauben oder nicht, “Was ist eine Infografik?” war eine typische Frage.
Spulen wir bis zum heutigen Tag vor, Infografiken sind überall. Und Infografiken sind in Bezug auf Qualität und Raffinesse überall. Die Bösen sind in der Überzahl.
Vor langer Zeit bin ich in der “Nahrungskette” aufgestiegen und habe aufgehört, Infografiken für Kunden zu verkaufen und zu entwerfen. Ich lerne gerne dazu und fordere mich für das “nächste Ding” heraus.
Dies ging einher mit dem massiven Wachstum von Business Intelligence und Dashboards.
Ich war auf der ersten Tableau-Roadshow in Melbourne, Australien. Der Referent von Tableau fragte die rund tausend Zuhörer: “Wer hier nutzt gerade unser Produkt?” Etwa jede zehnte Hand ging nach oben. Den Rest dieser Präsentation verbrachte ich damit, meine generische Dashboard-Designseite zu ändern und das Schlüsselwort “Tableau” großzügig darüber zu streuen.
Seitdem hat Microsoft Power BI Tableau überholt, sowohl im Kundeninteresse als auch in der Funktionalität. Ich gestalte jetzt in beiden.
In den Anfängen der BI-Revolution, als ich mit Marriott Hotels in Hongkong beriet, sah ich einen Bedarf an Styleguides für die Datenvisualisierung. Zu viele Dashboards werden ohne eine Designphilosophie, ohne eine gemeinsame Designsprache und ohne die richtige Aufmerksamkeit für Farbtheorie, Typografie, Rastersysteme und User Experience (UX)-Design erstellt. Seitdem sind meine Styleguides für die Datenvisualisierung in großen Unternehmen wie Mercedes-Benz in Deutschland, Intel in San Francisco, BlackRock in New York und Telstra in Australien im Einsatz. Ich mache jedes Jahr mehr und erweitere die Bandbreite und Tiefe dessen, was sie abdecken.
Wie geht es weiter mit der Datenvisualisierung? Ich denke, Sie wissen, wohin das führt: Künstliche Intelligenz oder KI.
Wohin gehe ich mit der Datalabs Agency? Ja. Dieselbe Antwort.
Ein guter Eishockeyspieler spielt dort, wo der Puck ist. Ein großartiger Eishockeyspieler spielt dort, wo der Puck sein wird. Ich habe festgestellt, dass der Puck mit einer Wahrscheinlichkeit von 93% in genau 3 Sekunden bei den Koordinaten -23,796, 1,038 ist.
ChatGPT & K.I. Wayne Gretzky
Die Zukunft der zurechenbaren Zitate im Internet
